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混改之后，中信集团持股比例就降到了20.945%，中信国安也走上了下坡路。虽然中信集团持股下降了，但出了问题还是会救的。在小债之前的文章中，就已经写道，中信集团已出手相助，成立工作组进驻中信国安，帮助它进行资产重组，度过危机。但从目前中信集团向监管部门求助的文件来看，好像连中信集团这个资产大鳄，也摆不平了。

粗略估计，该行称，认为2020财年一季度零售销售增长下降约15%并不令人意外（原预期增长约15%） 。 如假设2020财年零售销售增长在一个半月内下跌50%（从1月下旬至3月，春节也算在内），那么2020财年一季度总体零售销售或会下跌约15%，并令2020财年四季度及2021财年一季度的订货会订单增长带来8%下幅，尽管消费者或会将需求转移至电商。

4年前，嘀嗒团队所创办的团购网站“嘀嗒团”在百团大战中败下阵来，当时的初出茅庐的嘀嗒团队看得不够长远，很难追赶上有丰富创业经验的美团王兴。如今，进入出行领域重起炉灶，李金龙提到，嘀嗒现是站在全局观看，找到自己的位置和节奏，按照目前投入和收入，足以支撑在行业内打一场持久战。

但他认为，嘀嗒的发展不是巧合，而是源于团队一直以来对“合规”的严格把控。“我们是后来才看到《中国安全生产法》中，‘安全第一，预防为主，综合治理’的是十二字方针，但其实从最开始就一直按照这12个字来做。”李金龙强调，保持低价格机制，坚持私家车顺风接单，不吸引快车、黑车在内专业运力，是顺风车模式存在的关键。

10月28日晚间，格力电器发布公告，最终确定高瓴资本作为格力集团所持格力电器15%股权转让的受让方。同时国资背景的格力集团仅保留3.22%的股权，让出了长达23年的第一大股东位置，格力电器混改走出了第一步。纵观格力主要股东的变迁史（下图），可以看到，作为混改的重要一步，格力集团在格力电器股东层面的隐退，并不突然。20多年来，格力集团一直在减持，从股权激励到引进经销商，作为战略投资者，从60%绝对控股到此次股份转让之后仅剩的3.22%，格力集团已落位至第四大股东。

更近一步来看，企业持有现金及等价物占比结构分化明显。具体来看：体现为消费、新兴行业占比高、传统行业占比低，民企占比高、国企占比低，中小市值企业占比高而大市值企业占比低。我们以从2010年到2018年中的数据统计：从行业角度来看，食品饮料、餐饮旅游、传媒、军工、医药、计算机等现金占比均值均超过20%，而电力、石油石化、钢铁等占比在4%-8%之间，账上持有现金总额并不大；从企业类型来看，民营企业现金及现金等价物占比总资产平均15.2%，显著高于国有企业的8.1%；从市值角度来看，150-200亿元的公司现金及现金等价物持有比例最高，达到12.7%，远高于市值大于2000亿现金及等价物持有比例（5.15%）。